Coaching
Un Coach pour Accélérer la Réussite
DRH, Dirigeants et Managers, Imaginez l’impact d’un partenariat avec un coach.
Imaginez le potentiel de transformation pour vous, vos équipes et collaborateurs. La demande de coaching est motivée par 4 grandes préoccupations : Se connaitre, Manager & Communiquer, Conduire le changement et Evoluer, Motiver et Fidéliser
SE CONNAITRE
- Prendre conscience de ses points forts et de ses points d’amélioration / Permettre à un collaborateur à prendre de la hauteur avec ses comportements et leurs impacts dans un cadre bienveillant et mobilisant
- Franchir les obstacles : Un collaborateur ne parvient pas à atteindre les objectifs fixés malgré des ressources adéquates ? l’aider à identifier et à surmonter les obstacles
- Gestion du stress et de la pression : Concilier envie de réussir et le stress que génère la pression au travail / Eviter les situations d’épuisement professionnel ou émotionnels, qui affectent la performance ou la santé mentale, retrouver la sérénité nécessaire à des résultats durables
- Gestion du temps et des priorités : Comment gérer efficacement mon temps et mes priorités pour améliorer mon efficacité et ma capacité à atteindre mes objectifs.
MANAGER et COMMUNIQUER
- Développer une posture et des compétences managériales Préparer un collaborateur promu ou nouvellement embauché à un poste de management ? Comment l’accompagner pour renforcer ses compétences en gestion d’équipe ?
- Développer assertivité et leadership : Identifier les clés du leadership, trouver son style, développer des compétences notamment dans des domaines tels que la prise de décision stratégique, ou la gestion du changement.
- Conflits ou problèmes de communication : Lorsque des conflits interpersonnels persistent au sein de l’équipe ou que des problèmes de communication entravent la collaboration et la productivité comment reconstruire une communication apaisée ?
- Développement de compétences spécifiques : Comment développer certaines compétences particulières que je veux développer, comme la communication interpersonnelle, la négociation, ou la résolution de conflits.
MOTIVER /FIDELISER
- Anticiper / Fidéliser : Améliorer et optimiser les chances de réussites des successions plannings et construire des relations durables
- Réagir / Motiver et Réengager : Si l’engagement et la motivation d’un collaborateur / d’une équipe semblent en baisse, identifier les causes sous-jacentes et à élaborer des stratégies pour réengager le collaborateur ou l’équipe
CHANGER / EVOLUER
- Transition de carrière ou de rôle : Comment préparer une transition importante : une promotion, une nouvelle responsabilité, ou une prise de fonction ?
- Performance individuelle insatisfaisante : Lorsqu’un membre de l’équipe présente une performance en deçà des attentes, un coaching individuel peut aider à identifier les obstacles et à élaborer un plan d’amélioration
- Gestion du changement : Pendant des périodes de changement organisationnel important, comme une restructuration, comment aider les ménagers et les collaborateurs à s’adapter plus efficacement aux nouvelles réalités
Le contrat de Coaching ADOCEO
En fonction de votre demande et de vos priorités, nous établissons un plan de coaching pour atteindre vos objectifs.
- Une première séance de cadrage pour déterminer les objectifs et le plan de coaching
- un contrat de coaching (le lieu , le rythme, les points d’étape, les tarifs)
- un format autour de 6 séances d’approximativement 1H30 en présentiel ou en visio pour s’adapter à votre planning
- une dernière séance de bilan dédiée à la mesure des bénéfices obtenus.
Coaching Systémique : Testez une approche différente
Le coaching systémique est une approche transformative et très concrète qui vous permet dès la première séance de récupérer votre énergie en arrêtant de faire ce qui ne marche pas
Puis, avec l’aide de votre coach de tester au cours des séances suivantes de nouvelles approches qui agissent directement sur le problème !
La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent
Albert Einstein
Le coaching par ADOCEO , c’est
- Un coach professionnel certifié par HEC Exécutive,
- Une approche complète : maïeutique, PNL, analyse transactionnelle, analyse systémique…
- Un contrat de coaching clair (organisation, tarif, rythme et objectifs)
- une Pratique professionnelle et éthique : confiance, absence de jugement et confidentialité
- une Stricte déontologie incluant la garantie d’une supervision (Le contrôle qualité du coach !) et une formation continue
- Plus de 20 ans d’expérience en management et en ressources humaines en entreprise
